内部控制咨询
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内部控制咨询

我国要求在大型央企、国有企业、上市公司中建立健全内部控制体系、并对体系是否有效进行定期自我检查评价。内部控制体系使企业能识别经营管理中的主要风险、评估其严重程度,进而分配不同的资源实施有针对性的管控;也是企业能规范运作、防止贪污舞弊、顺利通过各类检查监督(如:纪检巡视组、离任审计等),以及创造并保持竞争优势的有效途径。

大华国际是国内最早研究并实践内部控制的咨询机构(作为目前全国唯一的省级内部控制协会——广东省内部控制协会的专家会员单位),对不同行业的风险和控制有着深刻的认识并拥有成熟和领先的方法论与成功案例、数据积累;能根据客户单位不同的内外部环境和管理水平,协助构建风险防线、指导资源分配以全面准确识别、分析、管理和控制风险。通过使用大华国际高度自动化的工具,客户单位可有效、高效地进行内部控制自我评价工作;在节省人力和时间资源的同时,准确判断自身建立、实施的内部控制体系是否有效,并据此进行持续完善。

大华国际所提供的内部控制咨询服务主要包括以下类型:

◆以相关监管要求(如:五部委内控基本规范、财政部行政事业单位内控、证监会交易所IPO内控、香港PN21、美国SOX404等)为标准的内控体系建设、持续完善优化与运行辅导

◆对企事业单位内部控制现有情况、水平进行独立评核,以满足内部或外部报告的需要

◆离任审计前的内部控制自我检查与完善

◆内部控制审计外包服务

大华国际在央企、国企以及上市公司内部控制体系建设与评价方面有着大量成功案例的积累,并在业内具备优秀的口碑?;谖颐堑男幸稻橛肴瞬庞攀?,大华国际在内控设计上可以为客户单位节约成本,从而将重点放在内控实施阶段。通过“传帮带”等有效的方式,协助客户单位将内部控制予以落地。

大华国际目前是广州内部控制委员会的成员单位,是企业治理及企业风险内控管理行业的思维引领者,在此专业服务领域发表有大量专业调查报告,并组织多次企业风险应对研讨会。大华国际对内部控制的深入理解与实践研究包括但不限于以下内容:

◆《内部控制审计解读》

◆《内控评价信息系统的应用》

◆《内部控制之事前控制》

◆《控制力的实质——内部环境》

◆ 思远脑计划——风险偏好

◆ 广东省内部控制协会研讨会

◆ 新三板内控审计实务标准


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